Специальное предложение!
При регистрации фирмы – первый месяц
бухгалтерского обслуживания
БЕСПЛАТНО!
Телефон/факс:
(495) 925-54-61

Финансовый консалтинг

Рубрика: Консалтинг

Финансовое управление

Бюджетирование

Постановка бюджетрования включает в себя этапы:

1. Формулирование целей и задач бюджетирования как управленческой технологии в соответствии со спецификой бизнеса компании.

2. Принципы бюджетирования в компании.

3. Изучение методологии бюджетирования.

4. Анализ финансовой структуры.

5. Определение видов бюджетов.

6. Определение бюджетных форматов.

7. Утверждение бюджетного регламента.

8. Распределение функций в аппарате управления.

9. Составление графика документооборота.

10. Автоматизация бюджетирования.

Бизнес-планирование деятельности предприятия

Цель содействия: Бизнес-планирование осуществляется как для нового бизнеса – инвестиционного проекта, так и для существующего бизнеса – текущей хозяйственной деятельности предприятия. Целью работ является обоснование управленческих решений

Анализ финансового состояния

Решаемые задачи: Как оценить финансовое здоровье предприятия. поставить ему диагноз и какие меры принять к его оздоровлению, откорректировать стратегию развития, оценить положение предприятие в отрасли. Эти вопросы возникают у руководителя любой активно действующей на рынке организации.

Поставленную задачу можно решить проведением диагностики и анализа финансово-хозяйственного положения предприятия по следующим направлениям:

1. Активы

2. Пассивы

3. Оценка чистых активов

4. Финансовые результаты

5. Финансовая устойчивость

6. Эффективность деятельности

7. Результаты и выходные материалы

8. Комплексная оценка финансового состояния